一、数据集成前的准备工作
凡事预则立，不预则废。做好数据集成工作，首要的一个环节是做好数据集成的规划工作，数据集成的规划是指根据项目的数据集成要求，合理的规划数据集成的程序性安排，笔者认为，在数据集成规划阶段，如下事项非常重要： 1、 数据集成的重要时点选择 数据集成通：拖钅渴凳，项目上线密切相关，在项目的实施过程中，存在项目的事件的约束关系，比如说只有确定了需要集成哪些数据，和哪些系统集成，各系统的重要业务时点（如ERP上线或结账时点）等，数据清洗完毕之后才能和应用系统集成等，所以就需要提前根据项目实施工作计划，确定集成开始的时间点，其中有几个事件节点非常重要，如集成规划确认的时间点，系统集成测试的时间点，系统集成演练时间点和系统正式集成时间点。 2、 测试环境的搭建 数据要进行正式集成，必须搭建和生产环境一样的测试系统先进行测试。在实际项目实施层面，有两种情形，一种是主数据是和ERP项目一起上线的，这时，生产系统都是重新搭建的，应用程序和硬件都是新部署的，很容易搭建一样的测试环境。另一种则仅是主数据上线，这时测试环境的搭建就显得尤为重要。一般情况下，实施方都是建议业主来搭建测试环境，但实际项目中，由于生产环境空间不足或者是业主方技术能力不足，很难搭建和生产环境一样的测试系统，有时候，生产环境由于运行时间比较久，业主自身对配置属性及环境都不是很清楚了，这个时候就会比较麻烦，实施方就需要自己去搭建系统。 3、 集成测试的全面性 在正式的集成演练之前，做一次全面且细致的集成测试是非常重要的，每一个系统操作步骤都要进行测试，除主数据系统和下游直连的系统进行测试外，下游系统和其下游系统之间的数据流转及数据分发和接收的及时性及完整性也需要测试，这是为保证项目正式集成时不至于出现故障的重要步骤。 笔者曾经历的一个项目中，主数据需要和ERP系统集成，ERP系统和下游磅房系统进行集成，客户告知笔者ERP系统和磅房系统可以进行直接进行数据的集成，但实际等到项目正式集成的时候，却发现物料数据的集成出现差错，物料数据不能顺利的由ERP系统传递到磅房系统，物料编码和物料名称出现错位，导致严重影响下游业务。